Il est toujours important de montrer aux employés que vous les appréciez et la période des fêtes est un moment idéal pour le faire. De nombreux entrepreneurs sont tellement pris dans la précipitation du travail quotidien, qu’ils ne prennent pas le temps de montrer leur gratitude aux membres de l’équipe qui les soutiennent dans leur rêve de construire leur entreprise. Si vous avez négligé de leur dire à quel point vous tenez à eux, c’est le moment idéal.
Alors, comment leur démontrer à quel point ils comptent pour vous ? Voici quelques idées :
Rester dans les temps
Les recherches montrent que les travailleurs qui ont plus de contrôle sur leur temps sont en meilleure santé que ceux qui n’en ont pas. Même si vous ne pouvez pas offrir des horaires flexibles en raison de la nature de votre entreprise, vous pouvez donner aux employés plus de capacité à contrôler leur temps en respectant un horaire prévisible autour duquel ils peuvent planifier des choses comme la garde d’enfants.
Définissez un objectif public au sein de votre équipe, à savoir que tout le monde quitte le travail à l’heure chaque jour, afin qu’ils puissent gérer leur vie personnelle de manière organisée. Créez un défi où vous donnez à l’équipe des points pour chaque jour où l’ensemble du groupe part à l’heure et offrez une récompense d’équipe ; comme une sortie spéciale, si tout le monde atteint un certain seuil, comme partir à l’heure 90 % du temps.
Des exercices comme celui-ci encouragent non seulement le travail d’équipe en donnant à tous les autres une incitation à aider ceux qui sont bloqués, mais ils motiveront aussi votre équipe à mieux concentrer ses efforts.
Créer un terrain de jeu équitable
Vous n’avez pas besoin de diriger une grande entreprise pour donner à vos employés les outils et les ressources dont ils ont besoin pour réussir. Qu’il s’agisse d’un CRM ou d’un outil de messagerie comme Slack, les bons outils peuvent grandement contribuer à ce que vos employés se sentent soutenus. Vous ne savez pas de quels outils ils ont besoin ? Passez un peu de temps avec chaque employé pour apprendre quelles sont les tâches répétitives qu’ils traitent jour après jour et tirez parti de la technologie pour éliminer la partie banale de leur travail.
Donner du temps pour se ressourcer
Demandez aux employés de suggérer un déjeuner ou un hors-site sur un sujet qui leur serait bénéfique personnellement, que ce soit dans un domaine comme la méditation, qui les aidera indirectement, ou une compétence concrète, comme la maîtrise du marketing Instagram, puis faites venir un expert extérieur pour les aider à la maîtriser. Permettez-leur de faire leur apprentissage sur l’horloge, de sorte que cela n’empiète pas sur leur temps personnel.
Investir dans le bien-être
Envisagez d’offrir un nouvel avantage lié au bien-être, comme un cours de yoga sur place une fois par semaine avec un instructeur local ou un déjeuner une fois par mois dans un nouveau restaurant sain de votre communauté. Si vous n’avez pas de budget à investir, rendez votre lieu de travail plus actif en optant pour des réunions debout ou à pied quand vous le pouvez.
